Il est tellement plus facile de prendre sous
contrat des SSII qui font le travail et gardent une partie des compétences techniques par devers eux... Le vrai challenge de la Cnamts serait de gagner la confiance du personnel avec une réelle
politique de gestion des carrières, en utilisant le potentiel des salariés, pour
conserver en interne notre patrimoine technique afin de maîtriser les outils de
notre coeur de métier, c'est à dire l'informatique de l'assurance maladie !.
Il n’y a certainement pas à avoir de
préjugés négatifs sur les capacités à faire des salariés de la Cnamts en
général et des informaticiens en particulier.
La qualité d’une direction RH, mais aussi
Technique est bien d’arrivée à créer un esprit d’entreprise fort, nous sommes dans
un domaine porteur et motivant car utile à la société, dés lors que la volonté
de fédérer les salariés autour d’un projet d’entreprise sera impulsée par la
direction, les salariés pourront/sauront trouver leurs places.
Actuellement, la perspective du SDSI est
porteur de destruction en terme de postes, de sites déconcentrés , d’autonomie
vis-à-vis de la sous-traitance,…, Dans sa forme actuelle le SDSI, présente
davantage un démantèlement de notre métier qu’un projet d’entreprise fort et
fédérateur.
Peut être parce que les protagonistes du SDSI
ont un préjugé négatif vis-à-vis des informaticiens et qu’ils ont choisi
d’accorder leur confiance et leurs projets aux sociétés de services de manière
massive.Notre devoir est d'organiser notre résistance, en établissant avec les directions, un dialogue toujours plus porteur de propositions pour notre avenir professionnel commun et celui de l'assurance maladie.
